改革再提升｜托克托發電公司：堅持創新引領 在改革中匯聚發展動能
改革再提升系列報道，今天一起探訪大唐托克托發電公司堅持創新引領，通過深化改革，匯聚發展動能的經驗。
該公司心系地方民生，“引熱入呼”長輸供熱首個供熱季圓滿收官，首批新能源機組并網實現“綠電進京”，能源保供能力顯著提升。現代化“風光火熱”管理矩陣加快構建，在綜合能源示范基地多能運營管理的開局之年，“兩手發力”釋放聚合效應碩果累累。
該公司實施機組DCS自主可控改造，2號機實現系統軟硬件國產化率達到100%，堅持高質量發展和高水平安全良性互動，科技創新邁上新臺階。
改革破題，創新引路。托克托發電公司將新發展理念貫徹到企業發展全過程，以創新促改革，以改革促發展，推動電力事業發展質量變革、效率變革、動力變革，全面提升首都能源電力安全保障能力。
完善體制機制?構建高效協同的組織體系
完善的法治、健全的體制機制是推進治理體系和治理能力現代化的有效保障，優化一體化管理模式。托電公司積極探索存量火電和新能源管理新模式，建立新能源“一部兩中心”負責生產管理，實施職能部門一體化管理，有效實現了綜合能源基地集約化、精益化管理。目前，托電火電側用工人數為2.5人/萬千瓦，新能源用工人數為0.59人/萬千瓦，處于行業先進水平。
深化“四能機制”。該公司建強綜合能源人才隊伍，深化中層干部任期制和契約化管理，多種實踐鍛煉全面提升干部“七種能力”“八項本領”，以釘釘子精神抓緊抓實各項重點任務。
破除發展掣肘?培育新質生產力
哪里有瓶頸制約，哪里就是改革的主攻方向。面對世界在役最大火電綠色轉型的發展難題，托電公司因地制宜發展新質生產力，把產業升級作為推進企業改革向縱深發展的關鍵舉措。運用改革思維，在國內率先啟動提升在役火電機組既有送出通道利用率的研究，發揮火電裝機容量大、調節能力強、獨立外送通道等優勢，完成全部機組靈活性改造，成為國內首個利用既有火電通道打捆外送新能源的多能互補項目，實現“綠電進京”。利用通道裕量，采取光伏治沙等手段，布局二期150萬千瓦光伏基地項目，同時拓寬發展思路，與高載能企業謀劃合作開展源網荷儲一體化項目，在新業態、零碳工業園區和共享儲能等方面探索新的突破口，努力在戰略新興產業上做增量、提質量，不斷塑造發展新動能新優勢。
堅持創新引領?實現數智賦能
抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。托電公司堅持創新驅動發展戰略，深化產學研合作，聯合大唐科研總院、清華大學、華北電科院，開展特大型風光火熱儲一體化能源基地穩定送出和協同運行關鍵技術研究與工程示范項目研發，攻克打捆外送次/超同步抑制難題，為行業建設“風光火（水）”大型能源基地、多能耦合送出提供有效經驗。
數字智慧電廠布局加快構建。以機械化、自動化、智能化壓減現場用工數量，促進效率、效益和效能全面提升，2023年全員勞動生產率同比升高近4%。
擊鼓催征，時不我待。2024年，托電公司將以實際行動深化國企改革，讓深化改革這個“根本動力”“活力之源”在新征程迸發出更大能量。