1月份以來，延安發電公司搶抓開局爭主動，突出重點壓責任，截至1月31日，累計完成發電量4.7億千瓦時，利潤完成同比增加265.36萬元，順利實現首月“開門紅”。該公司以“新起點、新氣象、新目標、新作為”的奮斗姿態，牢固樹立“非停就是事故”的理念，強化全員安全生產風險意識，進一步做好安全生產和環保工作。尤其在春節前夕，該公司所處地區遭遇大雪天氣，氣溫驟降至零下二十攝氏度左右。該公司積極應對極寒天氣對設備造成的極大挑戰，成立保供工作領導組，全面加強調度等方面工作；增加重點區域的巡檢頻次，嚴格設備缺陷管理，全力保障機組安全穩定運行，為圓滿完成春節保供任務奠定了堅實基礎。（張凱特 杜晶晶）
葫蘆島熱力公司拼出首月“開門紅”，各項工作企穩向好,經營利潤、三耗指標均創歷史同期最好水平。1月份以來，葫蘆島地區氣溫持續走低，為確保安全平穩態勢，該公司持續提升企業本質安全水平，圓滿完成春節保暖保供任務，地方政府和用戶滿意度持續攀升；突出抓好提質增效，深化熱力能耗對標管理，在確保供熱質量的前提下，實施“指標日跟蹤、周管控、月分析”精細化管理，“一站一策”制定能耗治理攻堅方案，熱耗同比降低5.45%，電耗同比降低1%，水耗同比降低6 %，創歷史最優水平；積極拓展優質工業蒸汽市場，供汽量同比增幅3.28%，創歷史新高；成功與撫順勝利開發區管理委員會簽訂400MW新能源資源開發協議，奏響了新能源開發工作高質量發展序曲。（齊跡）
1月份，云岡熱電公司實現利潤“出零米”，“兩節”期間安全生產局面持續穩定，實現新年“開門紅”。今年以來，該公司以本安模式創建為抓手，持續深化運行、維護、點檢三位一體點巡檢工作機制，強化設備劣化趨勢分析，加強缺陷分析和預控管理，降低缺陷發生率，確保設備長周期穩定運行；通過精細管理，加強燃料全流程指標管控，根據市場走勢動態調整長協煤與市場煤配比，優化燃料合理庫存，最大限度降低燃煤標單；深化生產經營協同聯動，持續優化現貨與容量電價申報策略，增發效益電量、增供效益熱量、提升“兩個細則”及碳配額收益，確保總邊界利潤最大化。（宋瑋）
今年1月份，雷州發電公司錨定全年生產經營目標不放松，強化擔當、狠抓落實，謀劃推進各項工作，累計發電量創投產以來新高。該公司以加強生產經營聯動為抓手，綜合研判市場需求走勢，穩步有序推進燃料接卸、機組重要輔機設備退備檢修，確保機組“口糧”存的足、負荷帶的上。春節期間，該公司1號機組主動挑起節假日保供重擔，一方面保障海南供電及粵西末端調壓，圓滿完成春節期間保供任務；另一方面，以市場為導向，充分發揮機組成本領先優勢，結合電網實際需求，合理調配機組在網運行方式，全力增發效益電量，實現精益化管理和效益最大化。（高毓澤）
1月份，嘉陵江亭子口水利水電開發有限公司利潤同比增利55.32%，實現首月“開門紅”。該公司緊盯安全生產，以“現場標準化、崗位責任心、文化滲透力”為抓手，將“一人在崗、全家牽掛”的家文化和“想安全、會安全、能安全”安全文化理念深度融合，實現安全運行超4200天。該公司統籌春節保電和寒潮應對，積極聯系省調優化負荷并加大巡檢力度，確保設備穩定、機組高效經濟運行，圓滿完成了春節保電工作；狠抓提質增效，時刻關注金融政策變動情況，綜合融資成本環比再降7個BP，實現1月份“開門紅”。（袁玉嬌 涂云輝）
開年首月，蘇州熱電公司超額完成月度利潤目標，綜合融資成本率同比下降15個BP，實現經營提效“開門紅”。該公司錨定“在精益管理上做示范”總目標，以利潤攻堅為核心，以效益提升和成本管控為重點，逐條細化提質增效措施，逐項明確責任部門和時間節點，實現“清單化”督辦管理。該公司以指標對標為抓手，動態優化機組運行方式，持續提升機組負荷率，多措并舉降低廠用電率；加大已投產新能源項目運維管理力度，不斷提高發電利用小時數，實現收益最大化；深耕“兩個細則”、政策爭取、培訓業務增收及無成本利潤等“非電業務”，持續挖掘新的利潤增長點；強化資金精益化管理，提前謀劃資金收支，深化與金融機構的戰略合作關系，為做好全年經營工作奠定堅實基礎。（王陽?楊智旖）
1月份，綏化熱電公司利潤同比增加34.57%，發電量超計劃電量13.3%，實現首月“開門紅”。該公司緊緊圍繞綜合效益最大化目標，制定完善現貨交易等專項方案，進一步提升盈利能力。該公司科學制定電力營銷策略，積極參與市場電量交易，優化電量結構，加大與生產協同配合力度，找準時機增發效益電；根據輔助服務市場變化，精研交易規則，調整交易策略，實現“深”調“挖”潛，確保輔助服務收益穩步提高，全力實現可調必調、應調細調，實現綜合效益最大化。（王強?潘偉）
唐山熱電公司1月份利潤同比大幅度增長，順利實現首月“開門紅”。該公司始終把安全生產放在首位，抓實風險排查問題隱患治理，嚴格落實安全生產責任制，強化隱患排查治理，加強設備運行維護，確保機組安全穩定運行；完善新能源安全管理流程，推進監督體系垂直管理，牢牢守住安全生產底線。此外，該公司緊盯市場變化，加強電力市場營銷，積極爭取發電計劃，優化機組運行方式，千方百計多發效益電；做好市場研判、分析，踏準采購節奏，合理控制好庫存；狠抓指標管控，持續開展“日監督、周分析、月總結”節能管控模式，及時發現指標偏差，采取應對措施。（楊璐）
開年以來，華銀耒陽分公司緊盯電量營銷與燃料調結構等重點工作，明目標、細措施、搶機遇，首月盈利實現“開門紅”。該公司發揮地緣優勢與機組啟停運行穩定、安全保障性強特點，搶抓“兩節”保電以及氣溫下降等有利機會，電量計劃遠超預期；營銷人員在市場輔助服務、容量電價等方面均爭取到了最大效益。同時，該公司全面加強設備巡視與消缺，合理安排檢修時段，確保機組、設備與人員的安全穩定；在燃料保供上，該公司提前謀劃煤場結構調整工作，安排進購合適煤種，科學存儲、分區管理、精細配摻，為機組“頂得上、帶得穩”提供了可靠支撐。（史勇）
1月份，下花園熱電公司辛莊子光伏電站抓住張家口地區良好天氣的有利時機，實現盈利。為確保電量穩定增長，電站運維人員制定詳細的設備巡檢和維護計劃，春節前對光伏組件等關鍵設備進行全面細致的檢查，及時發現并處理潛在隱患，保障設備春節期間的穩定運行。春節期間，電站的運維人員堅守崗位，加強設備的實時監控，密切關注天氣變化對發電量的影響，及時調整設備運行參數，確保光伏電站始終保持最佳運行狀態。此外，運維人員嚴格執行規程，規范操作，杜絕光伏電站的電氣風險、結構風險和人為操作風險，確保安全穩定運行。（張永春）
1月份，富平熱電公司供熱量同比增加7.56%，利潤同比增加16.78%,實現首月“開門紅”。該公司錨定“五零”目標，嚴格執行“三講一落實”和“兩票三制”制度，規范運行巡檢、監盤和異常處置管理，加強機組設備點檢和消缺力度；定期開展安全隱患大排查、大整治行動，深入檢查鍋爐等關鍵設備，實現安全生產全面提升。該公司緊盯電力市場形勢變化，科學制定電量交易策略，優化發電計劃，提高電量交易精準度；實施日跟蹤、周計劃、月對標工作機制，爭取月度交易電量和省間現貨電量等指標最大化，高效參與電量現貨交易和中長期交易；積極響應調度需求，靈活調整機組運行方式，確保電力供應安全可靠。該公司堅持“安全儲煤、科學管理、高效調度”原則，優化燃煤采購策略，提升煤炭庫存水平，全力以赴做好燃煤儲備工作。（姚敏 許棟）