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當迎峰度夏的攻堅熱潮席卷三晉大地時，山西新能源公司以昂揚的斗志前行，擂響保供攻堅的戰鼓。從風機林立的山巔到設備轟鳴的升壓站，從線路巡視的征途到防汛排查的一線，各生產現場滿弦發力，在高溫與汛情的雙重考驗中挺膺擔當，用實干與堅守筑牢能源保供堅固防線。

以精益舉措激活保供動能

山西新能源公司在上半年效益攻堅戰場上交出亮眼答卷：打贏“5.31”保電價投產“攻堅戰”，婁煩、柳林、陽泉項目按期全容量并網；刷新風光榮譽“新紀錄”，12個場站獲評“無故障場站”管理成果，其中2個風電場首次獲評“全年無故障風電場”，15個風光項目榮獲行業指標對標優勝場站；拼出提質增效“硬成績”，利潤創歷史同期最好水平。

雙過半的成果，成為效益增長的堅實支撐。該公司時刻牢記經濟責任是“第一責任”，在全員、全業務、全過程的“體系化”提質增效上狠下功夫。樹牢過“緊日子”思想，精準測算資金需求，合理統籌支出計劃，為生產經營與工程建設提供穩定“資金流”。電力交易環節，始終堅持以價格預測為核心，科學利用氣象數據為途徑的交易方法，根據各項目氣象資源的特性，嚴格落實“一場一策”的精細化策略安排，交易員李天雨每天清晨分析氣象數據，動態調整交易策略，及時應對交易過程中的變量因素，在保證控制風險的同時，做到毫厘必爭，顆粒歸倉。

此外，該公司全面推廣“風機承包、賽馬比拼”改革經驗，優化全鏈條責任與激勵體系，剛性執行“四維兩部”考核，進一步激發生產創效動力活力。大同運維中心五路山風電場運維組長李宗涵承包的8臺風機，憑借“日常巡檢多走一步、參數分析多深一層、故障處理多快一分”的較真勁，設備可靠性穩步提升。同時，該公司堅定“立足生產實踐，走向綜合管理”的鮮明導向，優化管理崗位人員配置，冗余人員分批次深入一線，按照“仿真學理論+基地練實操+場站現場驗成效”三步走培養，讓更多的人流向價值創造中心。

以決戰姿態錨定保供靶心

“迎峰度夏就是攻堅戰，設備穩定就是硬指標。”面對持續高溫預警，該公司不畏熱浪，不懼“烤”驗，打好迎峰度夏、能源保供“組合拳”。

該公司完善雙防機制，扎實推動治本攻堅三年行動，深入開展安全設施、風機葉片、環保設施、生活后勤等隱患排查治理。安監部趙曉衛每天穿梭在基建現場，加強安全管控，確保高風險作業人員到位、措施到位。持續強化設備可靠性管理，加強運行監控，優化夏季高溫期間運行監控措施，針對高溫大負荷工況開展專項檢查工作。7月15日午后，偏關后海風電場王哲在巡檢時發現19號風機報軸3驅動器故障，他迅速進入蒸籠一樣的塔筒進行故障排查，顧不上汗水在滿是油污的臉上沖出的印記，找出故障原因，熟練更換驅動器，耗時一小時風機恢復運行。在隱患排查中，該公司系統整治設備隱患問題，做好風機火災、葉片、變槳軸承專項排查，提高設備可靠性；開展線路和設備的紅外精準測溫巡視，加強升壓站電氣一次、二次設備運行環境監測，重點檢查盤柜門是否關閉嚴密，除濕機、空調、排風扇是否正常，確保運行環境溫濕度不超限；利用小風季合理安排檢修預試、風機定期工作，減少棄能問題發生，為能源穩定供應提供保障。

截至8月底，該公司發電量同比增加5.69億千瓦時，為迎峰度夏夯實基礎。?

以攻堅勁頭筑牢防汛屏障

“提高政治戰位，牢固樹立底線思維和憂患意識，勇當防汛救災排頭兵。”早在氣象部門預警之初，該公司便召開專題會議，部署防汛救災具體工作，動員號召廣大黨員、團員青年不斷增強風險意識和責任意識，積極投身到防汛救災工作中。

部署令下，動若風發。該公司黨員、團員青年充分發揮安全生產示范崗作用，在防汛減災工作中主動擔當、沖鋒在前。積極對接各場站、項目部屬地防汛指揮部門要求，帶頭做好應急值守，密切跟蹤雨情發展變化，全力參與險情排查、設備巡檢、隱患處置等任務。青年黨員寧孝斌頭戴安全帽，穿梭在風機設備間，加強對風機、箱變的巡檢與維護，確保設備穩定運行。“00后”青年職工韓鵬飛主動請纓，跟隨老師傅深入山區，開展對集電線路的汛期檢查，重點對輸電桿塔基礎、線路接頭等部門進行細致檢查并記錄數據。遇泥濘路段和陡坡，韓鵬飛主動在前開路，清理雜物保障通行，連續10小時的持續性作業，只為保障汛期線路安全穩定。

與此同時，該公司各場站提前完善應急預案，組織開展應急演練，對防汛沙袋、搶險工具等物資進行全面檢查試驗，及時補充更新，確保關鍵時刻拉得出、沖得上、頂得住，以實際行動筑牢防汛救災安全防線。