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開展“兩個轉變”大討論以來，華銀電力公司全系統將思想引領和作風轉變作為推動企業高質量發展的關鍵引擎，重點圍繞落實集團公司工作部署，從安全生產、發展戰略、經營管理等多個維度開展攻堅，進一步激發全體職工的改革創新意識。

今年一季度，該公司以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態積極拼搏，電量同比增長7%，新能源發電量屢創新高，火力發電量穩居省內前列，高質量發展穩步推進，順利實現首季“滿堂紅”，為實現全年目標任務打下堅實基礎。

增電量 扛牢保供責任

作為湖南電力供應主力軍，該公司盡責擔當，充分發揮能源保供“壓艙石”作用，多次受到湖南省委、省政府充分肯定。今年以來，該公司積極增發電量，建立健全各級安全保障組織體系和工作機制，順利完成兩會保電、節日保電、日常能源保供等任務，以實際行動彰顯央企擔當，也為實現“開門紅”、首季“滿堂紅”打下了堅實基礎。

該公司積極增發電量，進一步加強過程管控和統籌協調，強化電量營銷，優化輔助服務，形成保供最大合力。該公司所屬火電企業緊抓電量“牛鼻子”，堅持“日管控、周調度、月總結”，實時關注電網負荷，優化電量結構，統籌經營生產燃料“三維”聯動，及時跟蹤掌握電煤采購及儲備情況，全力保障機組“口糧”充足。水電企業聚焦存量資產提質增效，優化流域水庫梯級調度，通過電站聯合調度實現水資源高效利用，強化廠用電精細化管理，抓住電網考核獎勵機制，將政策紅利切實轉化為經營效益。新能源企業搶抓天氣有利條件，在小風期開展設備定檢定位和隱患排查治理，充分利用數智化系統強化設備運行監控和精細操作，合理安排發電計劃、優化機組運行方式，確保電量最大化送出。一季度，該公司新能源發電量實現大幅增長，多個場站電量創新高。

保安全 密織防護屏障

安全是最大的效益，更是高質量發展的生命線。該公司通過壓實安全生產責任，抓好隱患排查整改，落實春檢不“簡”、開展機組全面“體檢”，全力夯實基礎，讓安全成為企業行穩致遠的“定星盤”。

該公司圍繞重點領域、重點時段、重要場所，在全系統開展專項督導檢查。該公司重點督查外包外委管理、高風險作業管理、事故隱患排查整治、設備隱患排查治理等情況，對發現的問題立查立改，落實閉環。該公司堅持設備日常巡檢和專項重點排查相結合，建立問題隱患臺賬，針對檢查發現的共性、趨勢性問題組織專題分析，切實解決問題，確保春檢不走過場、取得實效，為即將到來的迎峰度夏、防洪度汛筑牢安全基礎。同時，該公司開展機組集中檢修，對設備全面“體檢”。湘潭發電公司2號機A級檢修作為集團公司標準化檢修試點，抓住機遇與挑戰，提前精細策劃，切實打好檢修攻堅戰。檢修過程中，耒陽發電公司4號機組、株洲發電公司3號機組、攸縣能源公司2號機組堅持“該修必修、修必修好，打造精品檢修工程”，強化現場安全動態管控，嚴把檢修工藝關、質量關，做到“工完料盡場地清”，嚴格落實安全文明生產。

抓發展 攻堅綠色轉型

發展是企業乘風破浪的強勁引擎，更是職工心中最熾熱、最殷切的期盼。該公司以積極布局戰略性新興產業、加快構建新型電力系統為主線，堅持“立足清潔能源，優化煤電結構，拓展戰新產業，鞏固支撐地位”發展思路，高質量推進“東西南北中”五大基地建設，全力獲取項目資源，做好“十五五”規劃編制和項目納規準備。

4月3日，在湖南省“十五五”規劃能源基礎設施建設專題調研座談會上，華銀電力公司作為省內唯一受邀參會的發電企業代表作交流發言，分享企業高質量發展經驗，為全省“十五五”能源基礎設施建設高質量發展獻計獻策。

今年以來，該公司加大項目攻堅力度，全力攻克手續辦理，多個風電項目取得林地批復。該公司加快發展分布式能源，積極在院校、工業園區等推動屋頂分布式光伏項目，并做實前期工作深度，發揮“大前期工作專班”作用，全面推進已核準項目的接入、消納、環評、水保和林評等各項工作。

該公司加大項目建設力度，科學合理優化株洲百萬煤電項目工程建設的各節點工作，各項安裝及配套工程開足馬力，并有序推進生產準備培訓和百萬機組調試培訓；湘西事業部加快推進洪江龍船塘、通道坪坦、八斗坡風電項目全容量并網進程，為構建多能互補體系提供有力支撐；湘潭發電公司錨定安鄉陳家嘴項目投產攻堅目標，優化施工組織、增派專業人員，順利完成升壓站拆遷、10千米場區道路施工及部分柔性支架樁基建設，送出工程塔基澆筑“進度條”持續刷新。