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本網訊 ?實施“3+3+N”新能源生產管理體系建設以來，貴州發電公司單位容量優化新能源生產人員近五成，減少生產車輛配置及后勤人員提效年均達300萬元，風機臺均故障率保持在集團前列，風光設備可利用率均超99.7%，全力打造“智能集約、統籌協調、自主運維”的新能源高效管理模式。

強化頂層設計，明確改革路徑。該公司編制印發《新能源生產管理體系建設實施方案》《新能源核心業務自主化實施方案》《風電光伏電站無人值守場站典型建設方案》，因企施策、因業施策，優化形成“一中心、三主體”的專業化管理新布局，從組織架構、體制機制上保障新能源管理體系改革高效落地，實現集團戰略與本地實踐的有機統一。

分步實施推進，實現集約高效。該公司制定“一域一策一節點”實施方案，先行先試、總結推廣，推動片區運維中心建設和場站無人值守轉型。截至目前，該公司將44個在役在建場站整合為七個運維中心，通過城區租賃或中心場站集中辦公等方式，實現區域集約管理，已完成10個場站無人值守改造，其余14個場站正在推進，年底將實現全覆蓋。該公司實施改革和集中運維，生產人員由232人優化至141人，在裝機增長25%且兼顧新項目生產準備的情況下，未新增運維人員，用工率由2.3人/萬千瓦降至1.1人/萬千瓦，管理效能顯著提升。

強化技術保障，推動業務自主。該公司構建以技術監督單位和技術協作組為主、廠家技術團隊為輔的多維技術支撐體系，目前已實現五個運維中心，出質保風電自主運維。該公司推進新能源培訓基地建設，涵蓋六大培訓模塊，依托“無人場站”運維平臺，加強數據分析師培養，提升班組智能運維能力。成立片區試驗組，實現絕緣油檢測、預防性試驗、無損探傷等關鍵技術自主實施；引入無人機巡檢、視頻自動巡航、紅外監測等智能手段，實現運檢智能化，全方位降低勞動強度；落實風險辨識、應急演練、現場硬隔離、標識明顯、安全交底、動態考核等管理措施，實現“降故障率、降停機時間、降損失電量”的目標，風機故障率、設備損失電量同比大幅降低。六盤水新能源事業部四格二期風電榮獲2024年度全國風電場生產運行指標對標AAAAA級風電場；新能源分公司7個風電場均獲中國電力技術市場協會“無故障風電場”稱號；貴州公司黔南分公司多個場站榮獲“無故障場站”稱號。