富平熱電公司迅速開啟安全生產“雷霆”行動，筑牢安全生產防線。該公司成立專項小組，制定檢查與整改計劃，明確任務、責任及時間節點，聚焦關鍵設備，實施主變壓器、發電機組等深度“健康檢查”，消除設備隱患。針對“秋老虎”強降雨、易火災等特點，該公司落實機組防雨、防汛、防火舉措，加強巡查與管理，并科學優化運行方式，綜合考量機組負荷、煤質等要素，做好風險分析與事故預想。該公司提前清點秋檢物資，重點檢查校驗安全工器具并做好登記，運用“遠程+現場”督查，嚴抓違章行為，強化作業風險辨識。該公司狠抓外包隊伍管理，規范職工作業行為，組織學習安全制度規程與典型案例，提升全員安全意識。同時，該公司緊盯煤炭市場，加強研判，擴大采購半徑，確保機組運行“糧草無憂”，為安全生產筑牢堅實壁壘。（荊日濤）
武安發電公司全面啟動安全生產“雷霆”行動，高標準、嚴要求推動各項任務落實落地，堅決筑牢安全生產防線。該公司第一時間研究制定工作方案，成立領導小組，組建工作專班，明確職責、細化分工，結合“治本攻堅三年行動”、保電準備工作進行統籌部署和一體推進，并聚焦15項重點排查內容，以“清單化排查、閉環式治理”為核心，迅速制定任務分解清單，全面覆蓋外包外委管理、安全風險防控、基建施工等重點領域。領導班子成員分別帶隊深入現場開展全覆蓋、穿透式安全生產專項督查，以上率下推動各級人員嚴格履行安全職責。各部門嚴格對標對表、敢于動真碰硬，全面開展風險辨識和問題自查自糾，鼓勵人人爭當“安全吹哨人”，確保各類隱患早排查、早處置。同時，該公司建立“日管控、周通報”機制，實時跟蹤進度，嚴肅考核問責，確保“雷霆行動”有聲勢、見實效。（劉艷）
陽城發電公司迅速啟動并周密部署安全生產“雷霆”行動，通過強有力的工作措施，對安全生產大起底、大排查、大整治，著力堵漏洞、補短板、求實效。該公司全面落實全員安全生產責任制，緊盯生產現場、光伏場站、新能源基建項目等重點區域和重點環節風險管控，開展網格化自查自糾，從嚴從細對標對表檢查，從快從實督促整改；狠抓落地執行，運用安全風險分級管控“七步法”，檢查現場安全設施、警示標識、消防隱患、基建安全管控措施落實及應急準備情況，全鏈條制定整改措施，堅決做到防微杜漸、防患未然；嚴肅考核問責，通過全面自查整改，切實消除各類安全風險隱患，夯實安全生產基礎，推動建立安全生產管理長效機制，確保安全生產局面持續穩定，為企業高質量發展提供堅實安全保障。（郭煒）
蒲城發電公司迅速召開安全生產“雷霆”行動啟動部署會議，動員各部門提高政治站位，將安全生產責任落細落實。該公司嚴格落實“三管三必須”要求，緊扣“快、識、實、全、硬、嚴”六方面要求推進落實，確保行動靶向精準、落地見效。該公司聚焦設備管理，在提高巡檢頻次和檢查力度的基礎上，同步建立“設備健康檔案”，對歷史故障數據進行回溯分析，提前預判潛在風險。同時，該公司開展專項隱患排查，堅持舉一反三，重點整治違規操作、安全防護缺失等問題，對排查出的隱患實行“清單化管理、銷號式整改”。針對特種設備、高壓電氣設備等開展全面檢測，該公司及時更換老化零部件、升級保護裝置，保障設備處于最佳運行狀態。（吳瑞桐）
新余發電公司迅速啟動安全生產“雷霆”行動，緊扣“快、實、全、硬、嚴、識”六大要求。該公司制定了“警示教育先行、管控措施升級、全域排查整治、層級督導檢查”具體行動措施，并深入開展典型事故案例研學分析，切實提升廣大干部職工的風險防范和應急處突能力。該公司深化安全生產管控，盯緊“三新”人員，強化“兩票三制”、日計劃等管理，結合治本攻堅三年行動和秋檢等工作，全面開展“大起底、大排查、大整治”活動，突出“三外”管理、生產區域安全、汛期安全等關鍵領域，全面梳理整治安全風險隱患。同時，該公司建立“黨委督政、紀委督紀、安監督技”三維督導機制，確保安全生產無死角、無盲區、有紀律。（賈全聿）
合山發電公司迅速開展安全生產“雷霆”行動，全面排查整治安全隱患。該公司聚焦高處作業等高危領域，深挖隱患根源，強化全鏈條管理。在重點工作推進上，該公司全面梳理年度工作要點，對春季安全檢查等活動開展“回頭看”，全力保障能源安全穩定供應。在風險防控方面，該公司加強外包項目管理，嚴格作業管控。同時，該公司建立隱患報告獎勵制度，鼓勵職工查找隱患，并健全防汛體系，依托管控平臺強化監管閉環，確保隱患見底清零。（郭光前）
秦嶺發電公司成立“雷霆”行動領導小組，召開專題會議動員全體職工提高政治站位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“排查隱患、遏制事故”為核心目標，壓緊壓實各級安全責任，明確9方面排查內容、細化30項檢查重點，并成立督導檢查組從嚴從細對標對表檢查，從快從實落實整改。該公司強化安全生產事前預防，抓實安全重大風險防控，加強防洪度汛和環保管理，聚焦項目建設和高風險作業、設備隱患及小、邊、散、遠等重點領域，開展“地毯式”排查和清單化整改，綜合運用“七步法”，強化“一件事全鏈條”管理機制，著力提高現場管控能力，堅決將風險化解于萌芽狀態，切實筑牢安全生產防線。（韓江峰?劉文青）
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