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“怎么才能實現效益最大化？”“如何來防止‘四管’泄漏？”這些問題始終盤旋在綏化熱電公司檢修部副主任曲以忠心中，他說：“問題和不足是客觀存在的，撲下身子從一點一滴踏踏實實做起。”

2011年大學畢業后，曲以忠一直工作在電廠的生產一線，主持等級檢修10余次，參與建設大型技改項目20余項。在工作中，他恪盡職守、踏實勤奮，積累了豐富的檢修、技改、科技標準化管理等工作經驗和理論知識，有力保障機組安全穩定運行。

隨著集團公司創新步伐的日益加快，曲以忠認識到，要當好一名新時代的電力工人，吃苦耐勞、勤勤懇懇地工作固然少不了，更要學會創新。

在不斷學習、思考、總結中，曲以忠的技術越來越熟練，對設備出現的一些問題，都能準確地“診斷”，然后“對癥下藥”，做到手到病除。有一次凌晨兩點，磨煤機的中架體搶修中，煤粉出現泄漏，值夜班的兩名青年職工現場連續搶修數小時未果。曲以忠得到消息后立刻趕到現場。經過觀察，他發現部分部件磨損嚴重需更換，提出進行氣割挖補和重新焊接耐磨鋼板的搶修方案。高溫度的環境沒有讓他退卻，堅持不懈地反復操作，破除重重阻礙，兩小時后終于恢復了磨煤機的正常運行，阻止了磨煤機中架體的進一步漏粉，保證了機組的安全運行。該公司機組投產后，暖風器疏水溫度高，沒有進行汽化潛熱過程放熱，導致輔汽用汽量大，疏水不暢，經常泄漏影響暖風器安全及經濟性運行。曲以忠組織進行暖風器疏水系統優化改造，改造前疏水溫度130攝氏度至140攝氏度，改造后疏水溫度為 80攝氏度至100攝氏度，改造后全廠煤耗降低約0.80克/千瓦時，年節約標煤約2120噸，同時疏水箱壓力下降，減少了暖風器因疏水排擠導致結凍的風險，為該公司創建經濟化機組奠定有力基礎。

工作13年以來，曲以忠時刻把百姓冷暖掛在心上，用心守護著供熱系統運行安全，他與部門全體職工精心呵護著機組的各項指標參數，通過強化設備治理、升級環保措施、完善應急預案等方式，不斷將優質、清潔、穩定的“大唐熱”送進千家萬戶。

創新就是走前人沒有走過的路。在同事眼中，曲以忠是個善思善悟的多面手?！爸灰阆胙芯?，就肯定有收獲。”說到為公司節資創效的種種，曲以忠直率地說。在企業科技創新的大環境下，他利用自己的技術和經驗，大膽地搞起了技術革新。他牽頭組建“黨員突擊隊”，先后開展1號機汽輪機低壓轉子次末級葉片更換、兩臺機組引風機解體大修等檢修，成功解決了風機振動大等問題，為機組穩定運行奠定了基礎。他牽頭組織策劃并實施的機組循泵電機變頻、組滑環碳刷等改造工作，為企業節省費用約50萬元/年，降低年維護成本5余萬元。

“來來，咱們和鍋爐運行、金屬專業會個‘診’，再研究優化方案?！薄斑@次檢修涉及高處作業、受限空間等高危、交叉作業，在作業時務必遵守相關的規章制度！”作為該公司技術骨干，他不僅自己勤奮學習，勤于創新，勇當知識型、技能型職工帶頭人，而且樂于當“人梯”?！耙粋€人的力量是有限的，只有每一個人都精通技術，企業的發展才有保證?！彼麖陌踩图夹g入手，強化創崗建區、績效管理，激勵黨員立足崗位發揮先鋒模范作用，傳授技藝，培養青年職工，在他的帶領下，該公司三類及以上缺陷同比下降37.5％，為企業達標創優奠定堅實基礎。