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本網訊　今年以來，渭南熱電公司以打造人才培訓品牌工程為目標，全覆蓋、多元化、立體式開展職工技能培訓，取得了明顯成效。

暢通職級發展多通道，構建員工成長多平臺。該公司堅持在生產一線發現、選拔出專業技術技能人才，通過多通道職業發展鼓勵職工的積極性；針對不同類型人才量身定制年度發展計劃；做實“五個明確”和“1+4”要求，全力抓好青年推優薦才工作；通過以干代訓、管理提升、工作任命等方式打造務實高效的精兵隊伍。

跨部門專業技術交流，多維度人才培養模式。該公司及時組織開展“跨部門技術交流”專題培訓，通過內部授課的形式分享技術經驗、用活用好專業人才，在公司上下營造“人人皆為師，處處是課堂”的濃厚氛圍。“師帶徒”行動廣泛開展，營造“學比趕超”好氛圍。該公司大力開展“師帶徒”行動，根據各專業人員特點繪制成長“路徑圖”，建立《師徒檔案》并進行臺賬式管理；對師徒“傳幫帶”實效進行記錄、分析、總結，促進師履責、徒勤學，大大提升了各人員學習熱情，為公司安全生產和長遠發展提供技能保障。