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重慶分公司堅持統籌兼顧、強化分類施策，突出“求真、務實、見效”三大導向，將基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點工作和“我為大唐作貢獻 矢志一流譜新篇”大學習大討論相結合，建立“一提示、四臺賬”工作機制，構建分級負責、上下聯動、共建共享的培訓機制。

該公司制訂《重慶分公司基層黨組織落實基本培訓機制第二批試點工作提示》，細化具體任務、工作方法、時間節點，從操作層面為系統黨組織提供具體指導。該公司通過建立集中學習、集中研討、列席督導三本臺賬，動態跟蹤進度。各級領導班子成員發揮“頭雁效應”，全員參加所在黨支部集中學習和集中研討，組織專業管理人員對系統38個黨支部會前、會中、會后全過程、全覆蓋督導指導。

該公司圍繞提質增效、發展建設、改革創新以及“十五五”規劃等方面建言獻策，實現黨員從“被動聆聽”到“主動獻策”的轉變，推動理論學習與崗位實踐有機融合，提升黨員主動性、積極性和參與感，形成一批高質量研討成果，以實干實績推動“一流區域公司、集團標桿企業”建設。