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進入新發展階段，面對新形勢新任務新要求，大唐東北電力試驗研究院黨委著力提升黨建工作的價值創造力，探索出了以“據實情、看實際、重實效”為黨建工作原則，通過聚焦“六個突出”，加強黨建與中心工作的融合度，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　突出理論武裝。東北院黨委高度重視理論學習，著重把落實“第一議題”制度和中心組學習作為理論水平提升的重要措施，不斷豐富學習形式，嚴肅學習紀律，側重解讀能力、研討水平的提高，培養領導干部創新發展思維能力、理論與實踐的結合能力。同時充分借鑒中央政治局理論學習先進做法，采用“專家講”“研討學”的形式，組織中心組擴大學習，邀請專家進行授課，加強對黨中央部署和有關政策的解讀，深化領導干部對創新發展的理解認識，為高質量發展提供理論基礎和思想保證。

　　突出目標導向。“理念是實踐的先導，目標是行動的方向”，在當前加快構建新型電力系統和推進“雙碳”目標實施的大背景下，東北院黨委堅持“目標導向、結果導向”相統一，加強頂層設計，認真謀劃，打造了銳意四創、三比三爭、五微、五星、六聯等一批支部特色品牌，形成了黨支部沖鋒在前、黨員帶頭攻關的向上勢頭，有力推動了智能檢測中心、國家級實驗室等一批重點項目實施，取得了碳技術、網絡安全、人工智能、新能源、供熱等技術領域新的突破。在支部特色品牌建設和專業特色化發展帶動下，真正走出一條適應企業實際情況的特色發展之路。

　　突出機制建設。在推動黨組織標準化、規范化建設的過程中，東北院黨委總結提煉黨建工作的經驗和方法，將黨建“四個體系”延伸至各領域，形成了“組織保障+制度建設”有機結合、相輔相成的“管理者思維”模式，有力推動了各項工作高效開展。東北院黨委進一步明確了落實黨委會“第一議題”任務分工，形成黨建部組織學習、建立臺賬，辦公室督辦責任清單落實的全過程閉環工作模式，有力保障了會議學習效果和部署內容落地落實。該院黨委成立體制機制改革領導小組，深入推進“科改示范行動”，建立“三能”約束激勵機制，實現各級人員能上能下、能進能出、收入能增能減的動態管理模式，充分激發企業的內生動力，推動企業良性可持續運轉。該院黨委還通過制定《黨支部績效管理辦法（試行）》《工團績效考核方案（試行）》《黨工團紀組織績效分配方案》等制度，建立起以效能為導向、激勵與考核并重的黨建績效管理體系，有力推動責任制的落實。

　　突出創新發展。東北院黨委創新黨建工作模式，以“自愿報名”的形式鼓勵中層領導加入中心組學習，充分發揮中心組示范效應，帶動各級領導干部理論水平整體提升；創新性開展“黨建例會進支部”，通過會上開展經驗分享和成果展示，為支部間相互借鑒、學習交流搭建了平臺。該院黨委堅持理念先行，將理念創新作為企業創新發展的有力引擎。同時該院黨委提出了以“轉型發展、特色發展、外向發展”為創新發展要素，通過“向智慧化、向綠色化、向數字化、向新能源新業態、向培訓咨詢服務”五大方向轉型推動技術進步，進一步強化在“信息與網絡安全、綜合能源服務、火電低碳技術、新能源關鍵技術、智慧電廠、智能清潔供熱、氫能、工業余熱利用”八大領域研究，努力建設成為特色鮮明的一流研究院，爭當集團公司創新發展“排頭兵”。

　　突出實踐成果。東北院黨委更加注重黨建工作的實效性，提出將支部戰斗力、服務中心工作成效作為檢驗黨建成果的重要標準，營造了以“實”字為首的黨建工作氛圍。廣大黨員沖鋒在前，“企業風氣、員工風貌、精神風尚”展現出新氣象，“改革發展、技術支撐、科技創新、經營業績”展現出新作為。東營百萬機組優化考核突擊隊高質量完成針對百萬機組的多項技術攻關，全力推動大唐東營發電廠項目達設計值。平頂山百萬機組通流改造突擊隊，圓滿國內首臺超超臨界1000兆瓦機組通流改造任務，獲發電企業贊譽。一批黨員包保的科技項目實現了科技成果應用性和效益性雙突破，科技工作含金量得到務實提升。

　　突出人才培養。人才力量是衡量企業整體實力的一個重要因素，更是推動科技型企業不斷向前的重要保障。東北院黨委充分發揮黨管干部、黨管人才優勢，編制東北院“十四五”人才發展規劃，重塑人才隊伍結構，形成了縱向分級、橫向分類的人才體系。同時，積極推行“揭榜掛帥”，單獨建立科技人才聘評機制，保證科研精力投入，加速企業轉型發展。