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今年以來，碧口水電廠圍繞“兩年強基、三年提升”實施方案，以黨委規范化、支部標準化和黨員隊伍能力建設“三個專項提升”為基礎，通過開展黨建“晉位升級”“揭榜掛帥”“黨建引領+”等系列活動，持續推進黨建提升工程，增強了黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力。

?“三個專項提升”夯實發展基礎

該廠以“工作融合化、任務清單化、考核動態化”為抓手，充分發揮“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的制度優勢，突出工作責任落實，及時成立黨建工作“三個專項提升”工作機構，對照黨建任務清單，將黨建工作和企業中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。

上半年，該廠完善了“三重一大”決策制度和董事會授權管理辦法；修訂了黨委工作規則和廠長辦公會議事規則；編制印發了《黨支部標準化建設工作手冊》和《黨員干部應知應會學習手冊》。每月召開黨支部書記例會，通報考核各支部排名，以考核有效促進黨建工作提升。

該廠積極開展黨建工作“查漏洞、補短板、強弱項”專項行動，通過自查和聯合檢查方式建立問題清單和整改臺賬，明確整改措施和完成時限。上半年，該廠黨建工作專項行動自查問題30項、核查問題57項已全部完成整改結案，黨建“晉位升級”工作在甘肅發電公司組織的3次評比中2次排名第一，進一步提振了干部職工干事創業的精氣神。

“揭榜掛帥”激發創新活力

該廠堅持以問題為導向，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建引領聚焦企業中心工作，建立了“揭榜掛帥”激勵機制，為企業干事創業人員搭建平臺，形成了生產經營掛牌出題、黨支部揭榜破題、黨員亮牌解題的全員創新、創效氛圍，全方位調動了職工工作積極性、主動性和創造性。上半年，該廠所屬四個電站中的2個技改項目和6個黨建政研課題項目全部被6個黨支部成功揭榜，激發了全員攻堅克難、干事創業的熱情。

在苗家壩電站3號機A修現場，揭榜黨支部勇挑重擔，共產黨員沖鋒在前，“黨員突擊隊”的旗幟在一線高高飄揚。全體共產黨員亮身份、樹形象、做表率，奮戰在檢修第一線。經過50多天的日夜鏖戰，苗家壩電站3號機A修提前5天完成檢修任務，機組啟動運行各項試驗指標全部合格。在此期間，電站檢修人員修舊利廢，變廢為寶，積極開展創新、創效活動，充分利用電站剩余材料，自制了“導葉鍵拔出器”和“接力器螺栓拆解器”等一批實用型工具器材，節約了生產成本，提升了檢修效率，助推企業提質增效工作走深走實。

“融入融合”促進優勢轉化

該廠堅持黨建工作服務生產經營不偏離，統籌“我為群眾辦實事”工作，傾力構建“大黨建”格局，積極探索和豐富“黨建引領+”融合載體，切實把黨建工作融入融合到企業改革、發展各項工作之中，引導黨員在改革創新、設備檢修、項目發展、提質增效和疫情防控等方面當先鋒、做表率，激勵黨員群眾積極投身“黨建引領+”項目攻堅，實現黨建工作與企業中心工作融入融合，同頻共振。

該廠以安全生產、設備檢修、項目發展和提質增效為突破口，積極開展了“黨建引領+創全國安全文化建設示范企業”“黨建引領+辦公區配電柜改造”“黨建引領+降本增效”等項目，其中有5個“黨建引領+”攻關項目已落地見效。其中，“黨建引領+苗家壩水電站3號機組A級檢修”攻關項目被評為集團公司“黨建引領+”優秀攻關項目；“黨建引領+創全國安全文化建設示范企業”已順利完成，企業成功創建2021年全國安全文化建設示范企業。該廠“黨建引領+”項目的落地實施，有效促進了黨建組織優勢向發展優勢的轉化。

“大學習大討論”增強內生動力

該廠通過開展“大學習大討論”活動，廣大黨員和職工群眾深入自查和剖析“躺平”“看客”“蠻干”三種心態，提出改進提升落實措施，進一步統一了思想，激發了干部職工開拓進取的工作熱情。

該廠積極聯系科研院進行機組試驗，優化調速器參數，提高了調速器調節速率和響應時間，避免了兩個細則考核。同時利用設備停備有利時機，高效完成了調壓井動力盤升級改造、發電機出口裸露母線防護改造和電站壓力容器更換工作，進一步夯實了安全生產基礎。檢修黨支部將“大學習大討論”活動成果轉化為做好當前工作的行動自覺，黨員突擊隊員利用周末休息時間，全面完成了辦公區18個配電柜的改換。石雞水電站廣大黨員干部通過開展“大學習大討論”活動，創新工作思路，積極進行機組冷卻供水系統檢修維護，在改善機組冷卻效果的同時，每日節省廠用電量2664千瓦時，加快了黨建優勢向經濟效益轉化。